對(duì)于一個(gè)剛剛接觸ISO9001：2015版的企業(yè)來(lái)講，推行該標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程如下：
分級(jí)培訓(xùn)－文件制定－全員參與－貫徹標(biāo)準(zhǔn)－內(nèi)部評(píng)價(jià)－外部審核－監(jiān)督、改進(jìn)。
根據(jù)貴公司的具體情況，按照以下詳細(xì)的推行步驟，可以引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的世界：

1. 企業(yè)原有質(zhì)量管理體系的識(shí)別、診斷；
2. 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
3. 制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；
4. 各級(jí)人員接受ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；
5. 質(zhì)量體系文件編寫(xiě)；
6. 質(zhì)量體系文件發(fā)布、試運(yùn)行；
7. 內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
8. 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的進(jìn)行管理評(píng)審；
9. 質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；
10. 向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng)。

（其他管理體系的推行步驟可以參照此流程）